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第57章 :冷链新计划（第4页）

1. 高峰时段调配骑手至订单密集区域，减少配送时间。

2. 建立多点储备站，将热销菜品提前分配到各配送节点。

3. 配送过程中的实时温控监控，确保顾客收到的每一份餐品都符合质量标准。

这些优化措施让顾客的等待时间平均缩短了20%，外卖的好评率提升至98%。

经过周密筹备，林粤生在广州天河区开设的第二家门店正式营业。这家门店沿用了试点店的“中央厨房+分店配送”模式，同时增加了堂食区域，吸引了更多的白领和年轻人群体。

开业当天，门店前人流如织。林粤生特地推出了一项限时活动：每份堂食订单赠送一份“潮州卤水拼盘”。活动受到热烈欢迎，吸引了不少新顾客前来体验。

顾客张小姐感慨道：“本来以为‘林记快点’只是外卖做得好，没想到堂食环境也这么棒，菜品新鲜又美味，真的让我很惊喜！”

第二家门店的成功运营标志着林粤生完成了“中央厨房升级”任务。他收到了系统的奖励提示：

任务完成：升级中央厨房，解锁自动化烹饪技能包。

奖励新菜谱：广式烧鹅、鱼头豆腐汤。

林粤生立刻将新菜谱融入菜单，不仅吸引了更多顾客，也进一步丰富了林记快点的粤菜特色。

第二家门店的业绩超过预期，中央厨房的日加工能力也达到了3000单的目标。林粤生对未来充满信心：“广州的市场已经稳了，接下来就是要进军更多城市，把‘林记快点’的招牌打响整个岭南！”

然而，他很快意识到，下一步的扩张将面临新的挑战，比如品牌宣传、资金筹措，以及如何应对竞争对手的反击。系统适时发布了新的任务：

目标：将业务拓展至深圳，完成前五家门店布局。

奖励：品牌管理技能与市场拓展能力。

看着任务面板，林粤生嘴角扬起一丝微笑：“深圳，准备好迎接‘林记快点’了吗？”