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等讲完，王磊好奇提问：“看到你们用political spectrum对主流媒体进行了一个分类，作为一个外资企业，针对目前越来越严格的舆论环境，我们的确也有一些担忧。想请教，如何以中国主流媒体为切口，做好一个比较正面的舆论把控、风险把控呢？”

王磊之前与玮春二人沟通，王玮春对GR和PR提出过极为恳切的观点。他以为团队会针对此有更深入的推进解释。

却未想那位客户总监很年轻，之前也没有接触过类似的案例。

无论如何，甲方的要求为天，需要就得有。

因此他与身旁的同事交换了几个眼神后，自信答道：“我们的春总和几家比较重要的官方媒体的负责人都关系很好，也能够达成合作共识，也会有一些打包价……”

“我想，中国的主流媒体不存在这样的合作方式。”之前一直没说话的贺之昭忽然开口，他笑了笑看台上人，“或许你们的信息渠道需要更新。”

王磊一时也有些尴尬。原本他听了王玮春的一些意见，对这支队伍很有信心。却未想对方竟然会犯这样的低级错误。

在最后一家机构入场前，贺之昭略一扭头，同许添谊耳语了两句。

这是个很高的男人，仅带了一个同事。看上去三十出头，五官锋利。

他看了看表，冲大家笑笑：“时间太久大家都累，我们长话短说。”

没太多的铺垫和开场白，也没有那些老生常谈的营销方式，英文名为Zebra的男人对他们招商引资、降低空置率等最关心的几个问题进行了重点的逐一解答，精准击打了要害。

原本一直没有提问的贺之昭忽然发声，问了和王磊问玮成咨询的相同问题。

Zebra思考速度很快：“简单说两点，一是针对信息发布要做好发布的追踪跟进，避免遗漏，确保舆论风险可控；二是确保和媒体保持沟通，了解日常选题。主流媒体发布了不能避免的新闻要提前准备QA，打好提前量弱化负面影响。您如果有兴趣，我们可以出一份案例详细说明。”

“谢谢。”贺之昭点头，答。

结束后，贺之昭扭头给了一个眼神。许添谊立刻会意，起身跟着走了出去。

“魏总您好。”他在走廊叫住对方，心道斑马那名字实在太有个性。喊什么合适，斑马总吗？

Zebra停住脚步回头，与他握手：“你好。”或因行业不同，尽管年轻，这个人站在那便气场浓烈，目光洞察力很强，大有不怒自威之意。

许添谊介绍了自己的身份，旋即递出名片：“感谢你方案中的意见。”

“不客气，你们关心的问题都回答了吧？”Zebra接过，也还出了自己的。名片上倒是未提花名，白纸黑字设计简洁。真名叫魏丞禹。