九三读小说网

第61章 高兴不起来的好消息（第3页）

“那还是很着急的，我们这边还是提前预备吧。”

“对，我们还是比较快速的预备的。”

“对了，涨工资的事情不能说出去，你们自己知道就可以了。”。

“谢谢老板”大家都说道。

“本来谭总不想给涨工资的，不过我坚持，他就同意给大家涨工资了。”。

“大家的工作还是要按部就班的做，谭总这边还会给我们安排一些人，大家要注意，工作中要小心。我相信大家都可以明白我的意思，在这个阶段，任何人都不能耽误谭总投资我们的工作。”

“我们明白，吕哥我想问一下，接下来我们还是按照现在的进度去做现在的工作么？”。

“吴织提的这个问题是一个不错的问题。，也是我想讲的这个问题，接下来的工作还是按部就班的工作，不能让他们感觉到你们涨工资了。按照现在的进度是可以的。如果发现工作上有什么问题，需要及时解决。”

“过几天谭总应该会加入到我们的群，希望大家到时候能够欢迎谭总。”

“明白。”大家说道。

“大家还有什么问题，需要问我？”。

“我这边有一个问题。”韩泽说道：“我这边再招聘几个合适？”。

“你这边再招聘两个吧，再招聘两个应该就能够应付他们提出的问题了。你们的项目，对他们来说，影响不大，不算是太重点。”。

“我是觉得，现在不需要有太多的变化，你们觉得呢？”。

关于吕鑫祥的问题，大家的想法都差不多，泛指是给老板打工的，所以，老板说的都是对的，如果老板不对，请参考第一件。

常见的领导方式有：\"专制-权威式\"、\"开明-权威式\"、\"协商式\"、\"群体参与式\"。领导方式就是领导者对待被领导者的行为模式。领导方式指领导者与被领导者之间发生影响和作用的方式。

领导方式就是领导者对待被领导者的行为模式。常见的领导方式有：1、\"专制-权威式\":采用自上而下的沟通方式，很少信任下属。对人采用恐惧与惩罚的方法，偶尔兼用奖赏，决策权集中于自己。2、\"开明-权威式\":对下属有一定信任和信心，并用奖赏和惩罚，允许一定的自下而上的沟通，授予下级一定的决策权，但牢牢掌握政策性控制。3、\"协商式\":对下属抱有相当大的信任和信心，通常设法采纳下属意见;采用奖赏，偶尔用惩罚和一定程度的参与;进行上下双向沟通;在最高层制定主要政策和总体决策的同时，允许低层部门作出具体问题决策，在某些情况下进行协商。4、\"群体参与式\":对下属在一切事务上抱有信心和充分的信任，总是从下属获取设想和意见，并积极地加以采纳;组织群体参与确定目标和评价实现目标的进展;积极从事上下双向沟通;鼓励各级组织作出决策。

刚愎自用就是指倔强固执，自以为是的性格，固执己见，往往不会考虑他人的意见。历史上，项王项羽是有名且典型的“刚愎自用”之人。以他为例，刚愎自用的人大多唯我独尊，听不进去他人的建议，独断专行，认为自己很了不起。

当然这并不是说他们一点好都没有。实际上，一个人刚愎自用的因素之一，就是他足够优秀，不然他也不会认为自己有资格独占鳌头（注：自恋型人格障碍除外）；除此之外，他们身上也表现出了一种难得的自信，与独立坚强的意志。